Mesure des efficacités promotionnelles

 Audits internes, distributeurs, concurrence,

 Identification des leviers de dynamisation de la Marque et élaboration de sa stratégie merchandising

 Détermination des objectifs, de la méthodologie et des moyens à mettre en œuvre.

 Études consommateurs : définition des études à mener, réalisation, pilotage, analyse,

 Construction de la segmentation, de l’organisation, du séquençage de l’offre,

 Analyse et optimisation des assortiments, de l’espace, préconisations d’implantation (analyse panels, analyse de tris …),

 Définition et mise en œuvre des démarches enseignes,

 Recherche et élaboration d’approches spécifiques à haute valeur ajoutée (Opticat, Micro-merchandising),

 Agencement, théâtralisation, mobilier, ILV/PLV, podium, cross-merchandising.

 Conception et écriture des dossiers centrales,

 Mise en place et suivi des partenariats enseignes,

 Définition des objectifs et des priorités force de vente,

 Conception et écriture des argumentaires,

 Réalisation des outils de préconisation de suivi,

 Tableaux de bord des actions merchandising,

 Mesure de la démarche et ajustement,

 Formation ad-hoc et entraînement à l’utilisation des outils,

 Réalisation des planogrammes via Appolo

 Dossiers centrales / Argumentaires merchandising terrain,

 Réglettes de préconisation / Réglettes anti-rupture (papier, informatique),

 Fiches d’Actions Linéaires,

 Outils de communication, dossiers IFM.

En fonction des actions engagées

 Exception : la refonte complète du linéaire,
 Quotidien : les actions clés lors de chaque visite,
 Géo-merchandising : les préconisations d’assortiment au local,
 Séduction et découverte de l’offre.

Un large programme de formations inter ou intra-entreprises, standard ou sur-mesure destinées aux équipes Siège ou Terrain : fondamentaux du merchandising, construction de la démarche merchandising, actions en points de vente...

Retrouvez nos formations et petit-déjeuners débats à la rubrique : Formations BCMW